Sam Chand
¿Cuáles son las transiciones que te han llevado a dónde estás? Dos cosas son indicativas de nuestro viaje en el liderazgo: hay dos tipos de líderes.
Todos comienzan como líderes funcionales. Si su trayectoria los lleva en la dirección correcta, terminan siendo líderes organizacionales.
Así que empiezas a funcionar en proyectos a cargo de las cosas. Cuando haces esto lo suficientemente bien, y alguien viene y dice: “¿Sabes qué? Es un buen líder funcional; pero tal vez también pueda ser un líder organizacional. Tal vez puede estar por encima de la gente”. Esta transición suena simple; pero aquí es donde están los desafíos.
Cuando alguien pasa de ser un líder funcional a un líder organizacional, hace un cambio importante. Las cosas no te responden; la gente lo hará. Las cosas no contienen todos los desafíos que vienen con la gestión de las personas. Así que este es un hemisferio completamente diferente, y la transición entre hemisferios es el mayor desafío.
Siempre que traslades a alguien de ser un líder funcional a un líder organizacional, piensa mucho y detenidamente sobre el tema.
- ¿Cómo son con la gente?
- ¿Cómo manejan los conflictos?
- ¿Pueden autodisciplinarse?
- ¿Son autogestionables?
- ¿Son personas que entienden la importancia de la comunicación?
- ¿Son personas comprensivas?
Han habido muchos líderes funcionales excepcionalmente buenos que se han quedado en la ruina porque alguien pensó que serían un buen líder organizativo. Sólo porque alguien prospere en un hemisferio no significa que también lo hará en el otro.
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