Estoy completamente de acuerdo con Ken Blanchard, autor de Lead Like Jesus, en que el líder más grande en toda la historia es Jesús. Dejando de lado mi fe y convicciones acerca de que Él es el Hijo de Dios y el Salvador del mundo, su organización debería haber muerto hace mucho tiempo si se juzga sólo en términos comerciales y, sin embargo, está floreciente 2.000 años después de que varios imperios mundiales han caído.
También creo que algunas personas hacen eco del estilo de liderazgo de Jesús sin siquiera darse cuenta. Cualquier conversación sobre el liderazgo de servicio ciertamente se remonta a la influencia de Jesús en nuestra era moderna.
Una de las facetas del liderazgo de Jesús que lo coloca en su propia clase es su absoluta pureza de motivos para dirigir. Mientras que algunos líderes llegan a ser líderes bastante ricos (y no hay nada inherentemente malo con eso), Jesús parecía no tener ningún cuidado para adquirir posesiones personales. Creo que quería algunas cosas, pero sus deseos eran diferentes de los deseos de muchos otros líderes.
Permítanme ofrecer deseos que los buenos líderes parecen tener:
1. Los buenos líderes quieren cambiar el mundo para siempre.
No es que los buenos líderes solo lideren y manejen organizaciones con buenas causas, es que los buenos líderes ven su liderazgo como afectando significativamente al mundo que les rodea de buenas maneras. En general, los buenos líderes buscan aportar algo al florecimiento humano.
2. Los buenos líderes quieren más influencia.
Algunos líderes no lo admiten, en parte porque nuestra cultura tiende a empujar hacia atrás contra las personas que desean el logro, pero la mayoría de los grandes líderes que conozco ven el liderazgo como un privilegio y una responsabilidad. Es decir, los líderes deben guiar a la gente.
Por lo tanto, queremos más influencia para que podamos liderar más gente y cambiar más el mundo para bien de lo que estamos liderando actualmente. No te disculpes por esto. Está bien pedir más influencia.
3 Los buenos líderes quieren una cultura organizacional saludable.
La cultura es una fuerza que supera la visión y la estrategia combinadas. Es increíblemente poderosa. Y los buenos líderes entienden que su principal área de responsabilidad es la creación cultural. Esto explica por qué tantos líderes se esfuerzan por ser más emocionalmente inteligentes y conscientes de su propio crecimiento personal.
Los líderes eficaces tienen una comprensión de que son un canal para la gente pase. Los líderes estancados nunca lideran equipos estancados.
4. Los buenos líderes quieren lo mejor para la gente que lideran.
El personal de la iglesia Grace Hills habla sobre esto a menudo. Uno de nuestros valores es que nos «negamos a usar personas» y tratamos de «ayudar a las personas» a descubrir sus dones, pasión y personalidad y servir en consecuencia para que prosperen.
La gente necesita hacer más que sobrevivir. Y creo que incluso necesitan más que «éxito». La gente necesita hacer una diferencia significativa en su mundo, por lo que el corazón de un líder desea equipar, capacitar y liberar a la gente para hacer cosas significativas.
Los líderes más grandes que conozco siempre han visto el liderazgo como algo más relacional que transaccional. En lugar de separar lo personal de lo profesional, los grandes líderes están dispuestos a cuidar a las personas que lideran y a interesarse por su bien y su crecimiento.
Siéntete libre de discutir esto con el equipo que conduces, y coméntalo .
Vía: Revista Ministry Today
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